Como montar o Planejamento de Loja Online

Iniciar o planejamento de loja online é um trabalho complexo e requer diversos passos e decisões que precisam estar alinhadas no momento certo.

Para ajudar nesta tarefa, nós fizemos um resumo de diversos assuntos necessários para iniciar.

 

1 – Escolhendo o Produto

Encontrando o produto certo para vender

O primeiro passo para construir uma estrutura de venda online é saber quais os produtos você quer vender. Esta é uma das partes mais desafiadoras do processo de iniciar um negócio na internet.

 

Validando sua ideia

Uma vez que você tenha o produto definido, precisa entender se ele vai ter o potencial de venda.

Você precisa ter em mente como está o preço na concorrência, como é o custo com fornecedor, entender as margens e todos os outros custos envolvidos para mapear se o produto vai ser realmente lucrativo.

 

Obtendo seu produto

Depois de chegar à conclusão de qual é o seu produto ideal, precisa descobrir onde e como irá obter os seus produtos.

Se vão ser de fabricação própria, se vai precisar de um fornecedor. Se vai ter estoque próprio ou trabalhar com o estoque do parceiro no formato de cross-docking ou dropshipping.

É muito importante entender os detalhes de cada modelo, para poder trabalhar sem que isto afete sua operação.

 

2 – Pesquisa e Preparação

Pesquise sua concorrência

Você já descobriu um bom produto para vender, já validou o potencial de mercado e encontrou o fornecedor certo. Agora você está pronto para desenvolver o seu Plano de Negócio (Business Plan).  Mas antes disso, é importante mapear a concorrência para saber o que vai precisar fazer para diferenciar seu negócio.

 

Montando o Business Plan

Com sua pesquisa de concorrência finalizada, é o momento certo para escrever o seu business plan. O Business Plan é como um mapa que vai fazer você encontrar os caminhos para colocar em prática suas ideias e estratégias.

Um plano de negócio é fundamental para determinar o que priorizar e como atingir novos potenciais clientes.

 

3 – Montando seu Negócio

Criando um nome para seu negócio

Além de encontrar um produto bom para vender, outro ponto desafiador de um negócio é decidir um nome e domínio. Você pode conferir a disponibilidade dos domínios para suas ideias de nome direto pelo site do Registro.br

 

Criando uma Logo

Depois de ter um nome memorável definido e registrado um domínio, é a hora de desenvolver a identidade da sua marca.

Aqui vão 5 ideias para manter em mente na hora de desenvolver:

 

  • Faça algo simples
  • Otimize para leitura Mobile
  • Revele o que seu negócio faz com uma imagem ou slogan
  • Crie versões horizontais e verticais
  • Utilize imagens sabiamente

 

Entenda sobre Otimização para os Mecanismos de Busca (SEO)

Já estamos com quase tudo pronto para começar a desenvolver sua loja online. Porém, antes de cair dentro desta tarefa, você deve entender o básico do SEO para que você possa estruturar seu site e páginas para o Google e outras ferramentas de busca.

 

Construindo sua loja

Existem muitos elementos cruciais para considerar no desenvolvimento da sua loja.

  • Qual plataforma usar
  • Qual método de pagamento usar
  • Como escrever as descrições de produto
  • como montar o layout das páginas de produto focado em conversão
  • Qual tema usar
  • Como fazer boas fotos de produto
  • Etc..

Não esqueça que se tiver algum problema ou dúvida nestes processos de montar sua loja ou na estratégia, você pode sempre pedir auxílio à EVO

 

Escolhendo os canais de venda

Uma das melhores maneiras de alcançar novos clientes, é escolher canais de venda onde eles já estejam acostumados a comprar. A escolha dos canais vai depender do seu tipo de produto e seu público-alvo.

Algumas das opções que temos hoje no mercado de marketplaces são:

 

  • Mercado Livre
  • B2W (Americanas, Submarino e Shoptime)
  • Walmart
  • Cnova (Extra, Ponto-frio)
  • Amazon
  • Netshoes
  • Zattini
  • Dafiti
  • Kanui
  • Etc.

 

4 – Preparando para Lançar

Enquanto você se prepara para lançar, ainda existem alguns detalhes sobre logística que precisa definir. Como vai funcionar seu processo de estoque e expedição, qual transportadora vai utilizar, como vai funcionar sua política de trocas e devoluções, etc.

Você também precisa definir bem quais são os KPI´s importantes de acompanhar, para que possa mensurar tudo desde o início e caminhe sempre em direção ao sucesso.

Leia o artigo: KPI no Ecommerce – 6 Indicadores de Performance para você monitorar

 

5 – Pós Lançamento

Conquistando seu primeiro cliente

Agora que sua loja virtual está lançada, começa o trabalho do marketing. Você precisa gerar tráfego qualificado.

Você precisa desenvolver estratégias de email marketing, mídias sociais, links patrocinados e conteúdo.

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